| 人事コンサルティング |
人事適正検査CUBIC |
「人を採用するときの基準が決まっていない」「配置転換を考えているが誰をとのようなポジションにしたらよいか分からない」「社員のスキルを指標として掴んでおきたい」「人事を見直す際に指標として使いたい」など人事に悩みはつきものです。 人材開発支援プログラムキュービック(CUBIC)は、心理学的アプローチにより人物の特徴を多面的・客観的に測定し、個人の総合的理解をめざして開発された、コンピュータ分析処理による適正テストです。 人事についてこのように悩みを解決していきます。 @優秀な人材(自社の社風に合う)がなかなかとれない →30項目以上の特性因子を分析することで、貴社にマッチした人材の発掘が可能 A退社率が高くて困っている →現有社員の調査により、職場の問題点を鮮明にすることができ、問題点に即した適切な対応により定着率アップが可能 B人事異動・昇格の際の基準があいまい →現有社員の調査により、各人の特性・希望にあった対応が可能 C人材育成のポイントがわからない →複眼評価により、上司・同僚・部下および自己評価とのギャップを認識することで、自己啓発の動機づけが可能 採用適正検査、現有社員の適材適所診断、会社組織の活力測定等々を実施していくことにより、高度な経営組織確立をご支援させていただきます。 |
| 人事適正検査CUBICの特徴 |
人事制度の見直しや人材採用に
| 人事制度を見直す上で、社員の適切なホジションやスキルなどを指標として捉えておく必要があります。また、人材採用する上でも、面接では分からない内面的な部分を探ることができます。 |
人の内面を指標化
| 面接ではわからない内面的な嗜好、スキルを計ることができます。また、現有社員についても、現在のポジションが最適なのかを計り、人事制度改定などの資料としてお使いいただけます。 |
簡単スピーディーに診断結果を開示
| FAXでのやりとりだけで人事適正検査ができるため、手軽でスピーディーに診断結果が得られます。また、診断結果は表や図など、分かりやすい表記やコメントがありますので初めてでも安心です。 |
| 人事適正検査CUBICの詳細 |
採用適正検査【新規採用】
| 1.個人性格特性 2.適正職務判断 3.採否判定 4.定着率判定 定期、不定期にかかわらず採用時に実施し、個々人のデータを分析します。それによって面接時の留意点を確認したり、採用判定の基礎データとして活用できます。また、採用時の配属先の検討資料としても活かせます。 |
環境適合適正【人間関係の分析】
| 1.仕事の進め方が場当たり的になっていないか 2.組織として連携がなされているか 3.部署別、男女別、年代別の組織診断 職場で一緒に働きたくない人間のタイプに対する拒否度を測定します。社員のエネルギーが仕事上の目標に向かっているか、人間関係を含めた環境との折り合いに消耗されているかを分析します。これによって、管理者像や管理者として必要な行動が明確化され、管理者と社員の関係が明らかになります。 ※この検査のみを単独で行うことはできません。 |
現有社員適正検査【適材・適所の測定、配置転換、能力開発】
| 1.個人の性格特性 2.適正職務診断 3.本人の価値観 4.本人自身の自己分析 年に一度実施することによって、その人材がどのように成長したか、あるいは今後どういう教育が必要なのか、さらには、その人の配置適正分析により適材適所かどうか等の判断材料として活用できます。 |
複眼評価観察【幹部育成・行動及び能力の多面観察】
| 1.被観察者に対し、5名以上の観察者がその行動や能力を評価する 2.本人も気づかなかった特性の発見 ある人物に対して、上司・同僚・部下等5名以上で評価を行い、それを集計することにより、その人物の適性検査や管理能力等を分析します。これは、今後の昇進・昇格や配置転換、さらにはどういう面を今後指導・教育していけばよいのか等の客観的判断材料となります。 |
出力帳票サンプル

| 人事適性検査CUBICのフロー・料金 |
導入フロー
| お問い合わせをいただきましたら、資料を送付いたします。資料にてよく内容をご確認いただき、申込書をFAXまたは郵送いただくことでサービス開始です。 |
サービスフロー
| こちらから人事適性検査の問題を発送しますので、受験者それぞれに回答を記入いただきます。解答用紙をFAXまたは郵送でお送りいただき、検査後に結果を送付させていただきます。 |
料金
| 3,150円/人 年間契約または人数が多数はの場合は別途お見積もりいたします。 |
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